การตัดสินใจ ทักษะที่คนเป็นผู้นำต้องฝึกทุกวัน
ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากจะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำมืออาชีพ สิ่งหนึ่งที่คุณเลี่ยงไม่ได้เลยก็คือคุณต้องตัดสินใจ ถ้าคุณเปลี่ยนตัวเองจากพนักงานธรรมดากลายเป็นหัวหน้างาน หรือจากคนธรรมดากลายเป็นนักธุรกิจ เป็นเจ้าของกิจการ ทุกการเปลี่ยนแปลงต้องตามมาด้วยภาระหน้าที่อันยิ่งใหญ่ นั่นคือคุณจะต้องมีดารการตัดสินใจที่ใหญ่ขึ้นกว่าเดิม ก่อนหน้านั้นคุณรับผิดชอบในเฉพาะสิ่งที่คุณได้รับมอบหมาย แต่เมื่อคุณเติบโตขึ้นเป็นหัวหน้าคนเป็นเจ้าของกิจการ คุณต้องรับภาระหน้าที่รับผิดชอบ อย่างไม่มีจำกัด วันนี้เราจะไปดูมุมมองของ อิวะตะ มัตสึโอะ อดีต ซีอีโอ สตาร์บัคของญี่ปุ่น ว่าเขามีมุมมองที่จะพัฒนาตัวเอง และก้าวที่จะไปเป็นหัวหน้าคนอย่างไรบ้าง อิวะตะ มัตสึโอะซึ่ง เค้าเล่าว่า เขาการฝึกฝนการตัดสินใจอยู่เป็นประจำตอนที่เขาต้องเปลี่ยนจากพนักงานธรรมดาไปเป็นหัวหน้าคน อิวะตะ มัตสึโอะ กล่าวว่า การเปลี่ยนผ่านจากลูกน้องไปเป็นหัวหน้า หรือเปลี่ยนผ่านจากคนธรรมดาไปเป็นเจ้าของกิจการ ทั้งหมดทั้งมวล ต้องผ่านการฝึกฝนเรื่องการตัดสินใจ เพราะมันเป็นหน้าที่ต้องรับผิดชอบโดยตรง สิ่งที่คุณไม่ควรทำเมื่อถูกเปลี่ยนผ่านไปเป็นหัวหน้า ผู้นำ เจ้าของกิจการ 1.อย่าหนีปัญหา เพราะถึงจะหนีไปว่าเดี๋ยวค่อยว่ากันสุดท้ายก็ต้องกลับมาตัดสินใจเรื่องนั้นอยู่ดี ไม่ช้าก็เร็ว ซึ่งมันจะสะสมและทำให้คุณเจออีกปัญหาหนึ่ง แต่สิ่งสำคัญคือ คุณจะสูญเสียความเชื่อใจ ความศรัทธาจากลูกน้องของคุณหรือคนอื่นๆรอบตัวคุณเพราะเขาหวังพึ่งการตัดสินใจของคุณ ต้องจัดการปัญหาให้จบ เพราะมันเป็นมาตรฐานความรับผิดชอบของคนเป็นผู้นำ ซึ่งหากทำได้ก็ไม่ควรได้รับคำชม เพราะเป็นหน้าที่ แต่ถ้าทำไม่ได้ควรถูกตำหนิ การตัดสินใจ ไม่จำเป็นต้องตัดสินใจถูกในทุกๆ เรื่อง แต่ต้องช่วยตัดสินใจในทุกเรื่อง […]
